itest8的部落格

記者林祝菁／台北報導 工商時報 A20 產業商業 20130718

台糖重啟民營化議題，8大事業群擬進行重整。為有效提升台糖經營績效，經濟部國營事業委託台灣綜合研究院執行「台糖土地管理及民營化之策略分析」，台綜院提出，台糖僅靠處理土地來美化帳面，實非長久之計，各事業群虧多盈少，應重新改革各事業群，加速民營化腳步。
　台綜院昨（17）日舉行第一次對外溝通說明會，由院長吳再益親自主持，邀請台糖工會、學者專家及立法委員與會，期能多方聽取各界對台糖民營化及土地規畫的建議，研議適合台糖的土地處理及民營化規劃方案，以利有效提升台糖競爭力。
　由於台糖已經多年未主動提及民營化議題，台糖工會理事長林裕發表示，當拿到這個分析開會通知時相當訝異，他直言：「台糖民營化腳步不是暫停了嗎？」
　林裕發說，沒有一個台糖員工希望事業群虧錢，但是公家機關受制太多的法規，許多改革無法落實，成為台糖人心中永遠的痛。為了維護台糖員工權益，希望未來各事業群員工可以重回母公司，而土地方面，進行資產作價、設定地上權50年。
　吳再益表示，從台糖這幾年的損益表來看，除了土地資產所挹注的獲利外，其它事業幾乎是虧多盈少，而且8大事業群幾乎是民間企業都可以經營，沒有太大競爭力。即使台糖想要民營化，也應當要重整，經營的好，才能推銷的出去，才是健康的事業。他強調，企業要能永續經營，才能談民營化或國營化。
　台綜院表示，台糖目前似乎沒有維持國營的理由，土地跟其它事業體確實應做分割，之前委託研究報告也指出，台糖的土地及事業群切割，各成立公司，事業公司則釋股民營化，土地的公司維持公營型態不民營化。因此，若未來資產一定要握在手上進行考量的話，事業群必須重新包裝改革才行。
　台糖也自行提出營運改造計劃，未來新事業發展構想，擬分成5個事業群，包括糧食事業、綠能事業、綠建築事業、養生事業及文化創意與觀光休閒事業。
　台綜院顧問暨前中油總經理林茂文也表示，對台糖提出的新事業規劃可以再重新整理，像是綠能事業可以朝綠能科技發展，更具前瞻性。